当前位置:主页 >智能科技 > 正文

惠而浦热水器安装方法

2017-06-18 18:50:06 来源:www.mxpcp.com 编辑:xiaofeng

惠而浦热水器安装方法

  现任惠而浦(中国)股份有限公司董事长、总裁。金友华于1989年合肥工业大学无机化工本科专业毕业后,先后任安徽氯碱集团技术员、车间主任、分厂副厂长、厂长、董事总工程师、常务副总,安徽芳草集团副董事长、总经理,合肥荣事达集团董事副总裁、集团法人代表,合肥三洋公司董事长。

  2008年1月,金友华在主政合肥三洋以后,敢于创新求变,短短6年时间,使公司业绩高速增长,成为中国家电行业的一匹“黑马”,引起了社会各界的广泛关注和普遍赞誉,创造了业界瞩目的“合肥三洋”奇迹。在他领导下,公司成功创立了“帝度”国际化自主品牌,于2013年4月份成功收回“荣事达”品牌,并引进战略投资者美国惠而浦公司。

  金友华先后获得“全国劳动模范”、“中国企业十大创新年度人物”、“全国优秀创业企业家”、“中国企业社会责任年度杰出企业家” 、“2014安徽年度经济人物”“合肥市科学技术杰出贡献奖”、“合肥市专业技术拔尖人才”、“合肥市十大经济人物”等荣誉称号,并荣登企业家社会形象“华德奖500强”榜单。

  金友华曾说过,作为全球白色家电领导企业,惠而浦不仅要为职工、股东创造价值、利润,为消费者创造便利,更重要的是要服务于社会,积极履行企业的社会责任。

  金友华始终坚持“依法治企”,在公司设立审计监察部,并将相关法律法规在公司内网公布,不定期举办法制培训、合规培训,并对相关部门进行审计督查。高层领导积极倡导“管理制度化,制度流程化,流程信息化”,不断加大制度和流程优化,实施《招标管理办法》,建立了招标、采购、审计三方制衡的集采机制,增强监察审计和管理力度,使各项管理做到透明、公开,打造风清气正的企业文化。

  金友华带动公司高层领导率先垂范,制定并严格遵守“领导干部廉洁从政若干准则”和九项制度,学习《惠而浦公司职业道德规范》,牢记“一件错误的事永远没有所谓正确的做法”;公司诚信经营,依法纳税,严格履行合同,信守对利益相关者承诺,被银行授予“AAA级信用等级”企业、“重合同守信用企业”等荣誉称号。并对外以诚信经营影响相关方,推动整个协同体系的诚信经营。

  公司在追求经济效益,为股东谋利的同时,积极维护其他相关者的利益,如注重环境保护与可持续发展,积极参与社会公益事业,将履行企业公民的责任与义务和自身发展相结合。

  在环境责任方面,秉承“人类与地球和谐共生”的环保理念,金友华在公司倡导“建设绿色企业”,建立了完善的环境管理体系。公司以实施ISO14001环境管理体系作为环境管理的重要方法,采用“策划、实施、检查、改进”系统化环境管理模式,全面规范产品设计、生产、包装、运输等环节的环境管理和监督。定期对环境影响和环境绩效进行评审和评价,作出整改措施。公司在每年的技改项目中,不断改进生产工艺、优先使用无污染材料、减少能源资源消耗,持续不断的提高清洁生产水平。除了节能减排,金友华倡导信息化建设,推行无纸化办公审批流程,提高公司运营效率。

  公司在ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系认证的基础上,又通过了OHSAS18001职业健康安全管理体系认证。公司产品在通过CCC中国强制性产品认证基础上,还取得了全自动波轮洗衣机及滚桶洗衣机的羊毛洗涤认证、中国节水产品认证及中国节能产品认证,通过执行严格的质量标准,采取严密的质量控制措施,提升产品品质和服务质量,为全球消费者提供了安全的产品和优质的服务。

  金友华推动产品向“健康、节能、环保、智能化”方向发展,公司掌握的核心部件制造技术,加强变频技术推广,产品节能降噪30%以上,新建的冰箱产品全部为一级能耗节能环保型,原料选材均为环保无污染型。公司产品为用户节约使用成本的同时减少能源资源的消耗及降低对自然环境的影响。公司也荣获“合肥市环保守法企业”、“合肥市高新区绿色企业”。

  在金友华的领导下,公司快速发展,每年通过招聘大学生、劳务派遣等形式缓解社会就业压力,新增工作岗位1000多个。公司还出台了新的培训实施纲要,加强培训体系建设、薪酬福利与绩效考核体系建设。开展了关键岗位和后备人才的竞聘选拔,严格遵守新《劳动法》并按照有关法律法规的规定,与所有员工签订《劳动合同》,办理医疗、养老、失业、工伤、生育等社会保险,并为员工提供良好的工作与生活环境,通过职工代表大会等形式听取职工的意见,关心和重视职工的合理需求;设立员工合理化建议箱,听取员工的意见和建议,通过各种方式和途径,构建和谐稳定的劳资关系。

  金友华坚持“以人为本”的管理理念,实现员工收入年年增长,和员工共同分享企业发展成果。在他的主导下,公司积极引进美国惠而浦公司培养企业人才的成功经验,成立了企业大学——惠而浦大学(泛亚分校),通过企业内部高级管理人员、一流的大学教授以及专业的培训师为师资,通过实战模拟、案例研讨、互动教学等实效性教育手段,培养企业内部中高级管理人才以及专业人才,满足员工终身学习、随时学习的需求,为公司国际化战略提供人才保障。惠而浦大学(泛亚分校)还整合惠而浦大学总校的资源,引进其先进的培训体系、培训课程、培训方式,探索适合亚洲地区的相关培训体系、课程以及方式,为员工提供针对性强、实用性强、高效的培训,对于惠而浦中国员工学习发达地区的企业管理经验和提升国际化视野都具有很大作用。

  2015年,为进一步完善惠而浦(中国)员工医疗保险制度,构建多层次救助和保障体系,在金友华的牵头下,公司制定了惠而浦(中国)爱心救助管理办法。弘扬了互助共济精神,缓解因患重大疾病、遭遇突发事件意外伤害或其他特殊原因导致生活陷入困境,给其他社会救助制度暂时无法覆盖或救助的困难职工家庭给予救助。

  金友华还热心公益慈善事业,在受灾和各种社会公益及文化活动中捐款捐物和赞助,回报社会,近年来公司持续加大社会公益慈善事业投入。公司继续冠名赞助合肥市普通话大赛、“惠而浦杯”书法报·书法海选等全国重大影响力的文化科技活动,还积极开展捐资助困、爱心敬老等活动,关心社会弱势群体,实现一个大企业应有的担当与抱负。

  2016年,公司积极贯彻落实合肥市“百企帮百村”精准扶贫行动,惠而浦(中国)对霍邱县众兴集镇开展一对一精准帮扶活动,为该地区送去了洗衣机、冰箱、微波炉、床上用品以及儿童学习用具。金友华认为,工业企业帮扶建设新农村,是习总精准扶贫一项重要决策,这也是惠而浦(中国)公司社会责任的体现。公司将立足当前,重点通过教育、就业、敬老等方面做实相关工作,找准扶贫工作切入点,发挥农村劳动力优势,让更多的人到公司上岗就业,实现早日脱贫致富。

  2016年6月底以来,安徽省开始遭受入梅以来最雨袭击,部分城市降雨量超历史极值,受到不同程度的重创。灾情就是命令,时间就是生命。为帮助此次受灾最严重的皖南地区群众尽早度过难关,在金友华指示下,惠而浦(中国)迅速行动,督促皖南分公司积极联系芜湖、宣城、安庆等地民政部门,了解各地灾情及物资需求等情况,并迅速采购生活必需品,奔赴灾区。7月6日-7月8日,皖南分公司抗洪救灾慰问小分队陆续赶往芜湖、宣城、安庆等地,同当地民政部门对接,将一车又一车的抗洪救灾物资送往临时安置点。同时,在此次洪灾中,安徽枞阳少年吴卫一家受灾,由于吴卫家庭经济困难,又面临高中毕业升学,公司得知情况后,主动通过报社和吴卫一家取得联系,向他们赠送了助学金和一台惠而浦洗衣机、电饭煲。

  在金友华的领导下,惠而浦(中国)公司在追求经济效益,为股东谋利的同时,积极维护消费者及其他相关者的利益,积极回馈社会,将履行企业公民的责任与义务和自身发展相结合,带领全行业、上下游产业链一起在履行社会责任方面屡建新功。

http://www.mxpcp.com/znkj/2017/0520/75223.html http://www.mxpcp.com/znkj/2017/0606/78950.html http://www.mxpcp.com/znkj/2017/0525/76183.html
相关阅读>>
版权所有 美秀女性网 Copyright 2008-2013 All Rights Reserved 备案许可:浙ICP备15032812号-1
免责声明:本站所有信息均搜集自互联网,并不代表本站观点,本站不对其真实合法性负责。如有信息侵犯了您的权益,请告知,本站将立刻处理。
联系邮箱:gsjsw520q#163.com[请将#换成@]
分享美丽,专注女性 - MXPCP.COM